Есть вопросы? Звоните! с 8:00 до 22:00 без выходных

Консалтинговые услуги по увеличению прибыли
для малого, среднего и большого бизнеса

Введите свой номер телефона и
получите 1 час консультации
БЕСПЛАТНО

Мы свяжемся с Вами в течение 15 минут

5 лет на рынке
консалтинговых услуг
Более 37
выполненых проектов
67 клиентов
выбрали именно нас

Малый бизнес

Проблемы

  • Интуитивный характер построения бизнеса
  • Неспециализированное управление
  • Ограниченное количество каналов сбыта
  • Зависимость от компетентности сотрудников: уход сотрудника означает резкое снижение эффективности и прибыльности
  • Отсутствие стратегии расширения и
    тиражирования бизнеса

Решения

  • Построение бизнеса в соответствие с
    эффективными моделями Вашей отрасли
  • Ограниченное количество каналов сбыта
  • Расширение каналов сбыта продукции и услуг
    в соответствие с современными реалиями рынка
  • Описание и оцифровка бизнес-процессов,
    увеличение их эффективности и результативности
  • Формирование стратегических планов компании, обучение технологиям тиражирования бизнеса

средний бизнес

Проблемы

  • Отсутствие долговременной стратегии
    развития
  • Разобщенность персонала и сложности
    взаимодействий между отделами
  • Отсутствие четких регламентов бизнес-процессов
  • Не разработана система мотивации и
    карьерного роста сотрудников
  • Не простроена структура управления
    компанией: перекрещивающиеся должностные
    обязанности

Решения

  • Формирование видения и миссии компании и
    на их основе создание долговременной
    стратегии развития и стратегических планов
    компании
  • Работа над созданием корпоративной
    культуры и стандартов корпоративного стиля
    обслуживания. Построение команды
    управленцев. Налаживания системы обратной
    связи в компании
  • Регламентирование всех бизнес-процессов их
    описание и алгоритмизация, внедрение
    аналитики
  • Разработка системы материального и
    нематериального стимулирования
    сотрудников
  • Построение управленческой структуры
    организации, формирование работающих
    должностных инструкций

большой бизнес

Проблемы

  • Падение эффективности управления
  • Устаревшие механизмы менеджмента и
    маркетинга
  • Отсутствие расширения рынка сбыта
  • Негибкость подходов к изменяющимся
    условиям рынков

Решения

  • Обучение менеджмента современным стратегиям управления
  • Построение современного отдела продаж,
    увеличение эффективности работы отделов
    за счет настройки и регламентации обмена информацией
  • Вывод компании на другие рынки сбыта за счет современных маркетинговых механизмов,
    разработка стратегии продвижения товаров
    и услуг
  • Формирование системы обратных связей в
    компании: от потребителей до всех отделов и руководства, между отделами, между отделами
    и руководством

Почему нас выбрали 67 клиентов?

Как работают конкуренты:

  • Просят внести предоплату
  • Поверхностно изучают бизнес клиента
  • Не проводят тренинги по обучению персонала
  • Не предоставляют никаких гарантий

Как работаем мы:

  • Работаем с оплатой по факту результата
  • Полностью погружаемся в бизнес клиента
  • Проводим тренинговое обучение персонала
  • Даём гарантию на увеличения прибыли от 30%

наши результаты

Посмотрите некоторые наши результаты за 2012-2016 гг.

Нашу Бизнес Школу рекомендуют 70% обратившихся клиентов!

Ежемесячно Бизнес Школа измеряет индекс NPS - лояльности

67
компаний
стали нашими клиентами
Готовы
рекомендовать
73%
Вероятно будут
рекомендвоать
26%
Не готовы
рекомендовать
1%

Результат:

Было: 450$ чистой прибыли

Стало: 910$ чистой прибыли

+ 102%
хочу такой же результат!

Результат:

Было: 700$ чистой прибыли

Стало: 1155$. чистой прибыли

+ 65%
хочу такой же результат!

Результат:

Было: 12 000$ чистой прибыли

Стало: 17 000$ чистой прибыли

+ 43%
хочу такой же результат!

Введите свой номер телефона и
получите 1 час консультации
БЕСПЛАТНО

Мы свяжемся с Вами в течение 15 минут

наши бизнес консультанты

Борисов Владимир Андреевич

Руководитель и учредитель Витебской областной Бизнес-Школы

Специалист по системному мышлению и нейролингвистическому программированию. Тренер международного уровня. Опыт работы в качестве консультанта более 30 лет.

Специализируется по следующим направлениям:

  • личный коучинг руководителей и топ менеджеров по выявлению предназначения, формированию амбициозных целей, изменению жизненного сценария
  • формирование видения и миссии компании
  • коммуникативные связи и корпоративная культура
  • формирование компетенций руководителя
  • системные изменения в компании
  • управление командой
  • управление изменениями

Опыт проведения тренингов – более 20 лет, работал консультантом в крупных производственных компаниях.

Фомченко Юрий Аркадьевич

Ведущий тренер и учредитель Витебской областной Бизнес-Школы

Специалист по нейролингвистическому программированию и управлению бизнес процессами.

Опыт проведения тренингов и консультирования более 15 лет. Владелец собственного бизнеса на территории России, Беларуси, Европы. Опыт ведения бизнеса более 18 лет.

Специализируется по следующим направлениям:

  • личный коучинг по повышению личностной эффективности, поиску смысла жизни и жизненной миссии, постановке целей
  • формирование управленческой структуры организации
  • стратегическое планирование и развитие организации
  • формирование системы обратных связей в компании
  • технологии развития и формирование уникальности компании
  • алгоритмизация бизнес-процессов
  • составление дизайна должностных обязанностей и профиля должности
  • бизнес-аналитика
  • формирование отдела продаж
  • технологии продаж
Куликoв Глеб Егорович

Ведущий тренер и директор Витебской областной Бизнес-Школы

Специалист по нейролингвистическому программированию и бизнес администрированию.

Имеет два высших образования. Опытный консультант и бизнес-тренер с 9-летним стажем работы. Ведет активную деятельность по формированию экспертного бизнес сообщества.

Специализируется по следующим направлениям:

  • личный коучинг по развитию лидерства, развитию наивысшего потенциала, достижению целей, улучшению взаимоотношений
  • аудит управленческой деятельности
  • построение организационной структуры организации
  • коммуникация персонала и корпоративная культура
  • мотивация персонала
  • НЛП-технологии развития бизнеса
  • внедрение инновационной деятельности в компанию
  • формирование отдела продаж
  • портфолио бизнеса и его тиражирование
  • формирование отдела продаж

как мы работаем

сейчас
1
Оставляете заявку на нашем сайте или звоните по телефону +375 (29) 510-46-53
1 час
2
В течение часа наш специалист связывается с Вами и проводит бесплатную консультацию с первыми рекомендациями
1 неделя
3
В течение недели проводим бесплатный аудит компании и выявляем основные механизмы увеличения прибыли
1 месяц
4
Внедряем изменения и получаем первый результат в течение месяца
3 месяца
5
В течение 3 месяцев дорабатываем внедрения для выхода на максимальную прибыль

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наш специалист свяжется с Вами через 15 минут